audyt organizacji i działania rozwojowe
Zrozum mechanizmy – odblokuj potencjał zespołu
Efektywne zarządzanie nie zaczyna się od procedur. Zaczyna się od zrozumienia ludzi, środowiska pracy i ukrytych mechanizmów, które napędzają (lub blokują) działanie.
Dlatego nasz autorski audyt organizacyjny łączy psychologię, analizę kultury i struktur firmy z konkretnym spojrzeniem na cele i przyszłość Twojego biznesu.
To nie kolejna ankieta – to narzędzie zmiany.
Co sprawdzamy?
Psychologiczne fundamenty organizacji
-
Zaangażowanie i motywacja pracowników
-
Styl przywództwa i komunikacji
-
Stres, napięcia, wypalenie, wellbeing
-
Relacje między zespołami i poziomem decyzyjnym
Kultura organizacyjna
-
Wartości deklarowane vs. praktykowane
-
Normy, rytuały i „niewidzialne zasady”
-
Język i narracje dominujące w firmie
-
Gotowość do zmian i rozwoju
Strategiczna spójność
-
Czy to, jak działa organizacja, wspiera jej cele?
-
Gdzie występują luki kompetencyjne i decyzyjne?
-
Jakie mechanizmy utrudniają rozwój i produktywność?
Jak wygląda proces audytu?
5 etapów
2. Dobór narzędzi diagnostycznych
Kwestionariusze, wywiady, analiza dokumentów, obserwacja – dobieramy odpowiednie metody.
3. Przeprowadzenie diagnozy
Zbieramy dane i pracujemy z ludźmi – precyzyjnie wskazujemy luki i czynniki blokujące rozwój.
4. Raport i rekomendacje
Otrzymujesz klarowny raport oraz konkretne, możliwe do wdrożenia wskazówki.
5. Plan rozwojowy + follow-up „30+”
Proponujemy działania: szkolenia, konsultacje, coaching. Miesiąc później oceniamy ich skuteczność.
Każdy etap dostosowujemy do charakteru firmy, tempa zmian, budżetu i realiów rynkowych.
Dlaczego warto?