„Czas to pieniądz” – mówi znane powiedzenie. Żeby się sprawdziło, należy dodać „dobrze spożytkowany czas”. W przypadku firm czas można poświęcić na analizy wykresów, liczenie przychodów czy poszerzanie bazy klientów. Jednak jeżeli nie poświęcimy go na odpowiednie przeszkolenie oraz utrzymanie pracowników i kadry menedżerskiej, nasze wysiłki mogą okazać się nic nie warte.
Dlatego łącząc doświadczenie biznesowe i rynkowe, analizę zagranicznych  i lokalnych trendów z rozległą wiedzą psychologiczną i praktyką biznesową, proponuję następujące szkolenia, które pomagają efektywnie rozwijać Państwa firmę:

1. Szkolenia kadry menedżerskiej – propozycje tematów

  • W co grają pracownicy czyli gry psychologiczne i trudne zachowania pracowników w miejscu pracy oraz jak sobie z nimi radzić
  • Skuteczne motywowanie zespołu bez owijania w bawełnę
  • Efektywna komunikacja czyli lek na całe zło
  • Przekonujący menedżer czy odtwórczy kierownik – rozwój potencjału przywódczego
  • Zwiększanie efektywności zespołów – dobór pracowników do zespołu, przydział zadań, podejmowanie decyzji
  • Zarządzanie talentami i kluczowymi pracownikami w firmie

2. Szkolenia pracowników – propozycje tematów miękkich:

  • Ujarzmić stres
  • Jak mi się nie chce… czyli o automotywacji
  • Skuteczna współpraca- poznaj swoją rolę zespołową
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych (z klientem lub ze współpracownikiem)
  • Work-life balance

3. Szkolenia pracowników – propozycje tematów twardych:

  • Psychologia w marketingu- dlaczego moja reklama nie działa?
  • Rozmowa z klientem- jak tworzyć skuteczny przekaz
  • Opanować sztukę rekrutowania – zasady i etapy skutecznej rekrutacji. W końcu ograniczysz rotację personelu!

Powyższe tematy mogę łączyć i rozszerzać je o inne elementy psychologii i zarządzania. Każdy temat szkolenia dostosowuję do wymagań i potrzeb firmy, dlatego każde moje działanie jest poprzedzone diagnozą Państwa potrzeb podczas spotkania i rozmowy.

Wszystkie szkolenia opieram na ugruntowanej teorii psychologicznej i ekonomicznej oraz na praktyce biznesowej.

Formę pracy również dostosowuję do potrzeb organizacji, więc z danego obszaru mogę przeprowadzić całodniowe szkolenie albo półtorej godzinny warsztat. Obie formy różnią się między sobą, jednak w zależności od Państwa potrzeb i możliwości, do każdej formy mogę dostosować ilość wiedzy i ćwiczeń w taki sposób, aby uczestnik wyciągnął z nich jak najwięcej. W celu skonsultowania tematu czy przebiegu spotkania zapraszam do kontaktu.

Działania powarsztatowe

Każdy uczestnik dostaje autorskie materiały, dopasowane do przebiegu szkolenia/ warsztatu, dzięki którym może utrwalać nabytą wiedzę podczas spotkania.

Dla firmy oferuję konsultacje po zakończonym szkoleniu oraz monitoring efektów „30 +” czyli minimum miesiąc po szkoleniu.

pl_PLPolish